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柯细兴:互联网创业的成功机率比传统业低

本文发布于2007-07-24 02:30:02,浏览1268次,好评(0个)投一票

    主持人:当时怎么想到举办这样的大赛?

    柯细兴:亿起发是做网站联盟的,我们很大的一个合作伙伴是中小网站这个群体,我们通过2004、2005、2006年总共有四万多家的网站注册,这个群体是非常大的,在国内应该有2、30万站长,是一个不小的群体。

    我们通过两年多跟他们的摸爬滚打,对他们群体的特性比较了解。很有创意,很有想法,行动力也很强,个人行动力很强。他们的优点,因为我们去年6月份美国的两家VC投资以后,我们也希望我们的合作伙伴能够跟着一起上一个台阶,希望他们能够有一个提升,能够弥补他们的一些弱项。他们的弱项明显可以看出来,团队部门比较小,缺乏管理的经验,缺乏大商业化运作的一些思路和一些资源,更欠缺的是他展示给风险投资的机会和技巧,促使我们跟我们两家VC一沟通。我说我们有这个想法,这个想法至少在我们四万多的群体里面,我们认为至少要1%的人是非常非常优秀,而且值得去扶持,值得推荐的。这1%差不多有400家。因为我们想以一个市场活动把1%的群体挖掘出来,这样VC的投资率提高了。我们跟VC一沟通,他们觉得非常不错,觉得节省很多时间,又提供好的项目,他们觉得很好。回来以后,我们跟一些站长代表,包括今天来的一些嘉宾,去年8月份打电话,我说我有这个想法,想创造一种机会,让我们站长的精英凸显出来,展现给机构,你觉得这种心态怎么样?他们觉得这个特别好。我觉得,做这个事情,是个人站长这个群体特别高兴的事情,也是投资机构,甚至为站长服务的机构都特别高兴的事情。上下游都很高兴,我们就做这个事情,就这么简单。

    主持人:以前站长是互联网发展的一个浪潮,这两年,好象人们更关注的是已经成功的互联网公司,人们把目光都集中在这些公司身上,看他们是如何成功的,而且往往会给人一种感觉,觉得在互联网创业成功非常容易,而且很容易获得巨大的收获。往往也忽略了很多小网站的发展,你觉得互联网的这种成功机率到底有多高?

    柯细兴:其实互联网的成功机率现在比传统企业还少,只有传统企业的四分之一。它经过一些数据的认证,我感觉互联网的成功机率是非常小的。互联网在中国,甚至在全世界是管制非常小的一个行业,而且是一个非常新兴的行业,这就注定了这个行业是充分竞争的,充分竞争的结果意味着成功性是非常小的。现在大家都看到了有光环的公司,很多时候看到潮头的时候,大家都不知道大家的弱点在哪里。有两个俗语,只有退潮了之后才知道谁没有穿衣服,第二,你能够看到的永远是冰山的一角,大部分还在水底下。我们正好是在潜到水里面去和潜水员做沟通的工作,很辛苦,但是未来他们是很有希望的,成功的可能性很小,但是他们的基础很大,草根的力量就在于它的基础很大,它肯定有成功的。

    主持人:昨天晚上看到超级站长大赛,突然想到了超女,是不是是从那个借鉴过来的?

    柯细兴:超女,他们的超更多是在外表的才艺方面,我们超级站长体现的不是这个人长得有多好,这个人有多大才艺,而是体现着这个网站。这个网站和团队和个人是三位一体的。我觉得这是最有内涵的超级,其他的超级都是比较有外表的。

    主持人:现在在互联网这么多的服务,很多人觉得自己能想到的别人都在做,这种情况下,他该怎么去选择自己适合的创业项目?

    柯细兴:其实在中国,互联网这一块,很多的角落并没有被别人发觉。包括看到昨天我们颁奖的有三个特别奖,单项奖,单项奖是我们近几期产生的单项奖。第一名是业绩奖,这是做了一个美容的搜索,它是一个很垂直的搜索,加上美容资讯,把它的资讯来源,搜索来源定位在各个美容论坛,实际上是论坛搜索的非常垂直化的应用。传统的美容产业特别大,到时候它的用户量一下子膨胀很快,它的商业价值也很快。最佳人气奖是做了QQ宠物的一个养护的网站,Q宠已经很流行了,它可能类似于商务人,他做Q宠的交流,很受关注,流量也很大。我觉得,明显的它的台阶还是很高的。

    第三是做一个玩具网,而且玩具网目前只是做华东地区,还没有到全国,在B2B里面它也是很垂直的一种业务。这些机会隐藏在各个角落里面,正好需要在一号摸爬滚打的草根一族去挖掘的。

    主持人:如果您现在有一个新的机会去创业,您会选择哪个方面?

    柯细兴:现在还没有想过第二次创业的问题,我现在想的还是怎么把亿玛做成一个有价值的公司。我原来有两个设想,把这个公司做成功了以后,一种比较顺其自然的设想就是做投资。因为我是学MBA的,同时原来也学过金融,在和讯也做过高管,投资这一行相对熟悉一些,可能一种想法会这样,第二种想法可以做教育。因为大家做企业都想做一个白领企业,实际上做一个白领企业是非常非常少的。像全聚德是一个白领的品牌,但是并不是一个白领的企业。做一个白领的教育是满世界都是,这个教育,不管你作为一个大学,或者是作为一个学校,或者是像新东方那样的,这个品牌一定会保持完整不是太大问题。教育这个东西,因为第二次创业可能会想着给社会留下什么东西。教育永远是一个朝阳产业,现在竞争也非常激烈,这个时候,因为你在第二次创业,可能资源和竞争力和第一次创业不一样,可能会具有一定规模进入产业的机会,这是个人的一个想法。

    主持人:我觉得这个想法真的很好,我有共鸣,虽然新东方上市,做得很大,其实还是有很多很多方面可以去做。

    这么多站长千里迢迢从全国各地参加这个活动,有这么多人来参加,你有什么感想?

    柯细兴:第一个感想是他和亿起发的关系确实是一种交流的关系,大家已经储存了这种朋友关系了,这是他们对我们这种活动的热衷、支持,我非常感谢他们。第二,这么多站长都能够来参加这么一次实务的培训,这个和我们大赛的定位是比较吻合的,因为我们是讲求让所有的参赛人有所得,我们这次所有的培训都是请了具有实战能力,在某一个行业和地方特别有专长的,而且是围绕着网站的三个步骤展开的,怎么创立网站,怎么做好网站,怎么做成有价值的网站。这一块是资本上的价值了。这个和三个阶段是密切相关的,可能这个对他们的吸引力是比较足的。

    主持人:在北京的创造力创业,可能学到的经验是比较多的。在其他地方可能也比较充分,是不是这也是一个 问题?

    柯细兴:在其他地方可能是充分的,而不是充足。他们也可以通过QQ群沟通,这种沟通也是很充分,我们的大赛给他提供多纬度的沟通,和产业方,和咨询方,需要和一些咨询、顾问、沟通,需要和商业化公司的领袖沟通,这个对站长是比较有欠缺的,因为一般的站长都比较内秀,比较腼腆,当面对面的和这些人沟通是有压力的,这个创造多次的机会,这些站长慢慢会变成驾轻就熟。

    主持人:今天很感谢接受专访。

 

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