儿子出生后，可爱的笑脸为家庭带来了欢乐，MSN上的头像也成为同事和朋友很好的聊资，有人就调侃：“你的2.0版发展不错啊。”自己不由苦笑：伴随着成长，晚上小家伙的哭闹也不知带来多大的烦恼。
2006年Web2.0的出现和蓬勃发展，解放了人们对于互联网应用的想象力，似乎好的创意，只要靠大把的投资当肥料，总能开出美丽的花，结出香甜的果。Web2.0的低门槛使大量的从业者涌入，熙熙攘攘的“大厅”让大家的心态比较开始躁动。
一些网站有好的创意，但缺乏创新性的盈利模式；有些网站进入门槛过低，导致竞争对手不断增多，同质化现象严重。拷贝和传播的便捷让这些网站缺乏独家内容来吸引用户，网站粘性较低。同时，网站不能授权大量的非原创内容产生价值，因此只能依靠流量和在线广告，存在较大风险。 “钱越多死得越快”的反面教材比比皆是；随心所欲为自己扣上CEO、COO头衔的人到处可见；给网站融资金额放卫星的人也不在少数。其实这些负面的现象人人都意识到了，只是大多秉持着“人在江湖身不由己”的态度。
在这潭混水中，能静下心来明确目标、踏踏实实做事的网站，不由让人刮目相看。一个真正想获得长线发展的网站，必须不断地提升自己的门槛阻击后来者，不断寻找新的功能，保持高频率的步伐。这才是网站真正需要下功夫的地方。不仅仅要关注基于Web2.0的商业模式创新，更要深入调研消费者的需求，强化粘性对于新兴互联网提供商至关重要；获得投资的关键是成为细分领域的领导者或者潜在领导者，并且具备成熟的管理团队和有效的市场发展策略；任何信息都可被订阅，作为小型的Web2.0服务，Feeds是用户浏览的重要途径之一，建立基于RSS Feeds的传播途径非常重要；建立和主流门户网站的合作、联盟关系会大大加快发展速度。
一些跟随着web2.0一路走来，经过对市场的长时间观察或亲身的历练，对市场已经有了清醒的认识。这些管理团队懂得在行驶的过程中，何时应该加油、何时应该加减速度，何时应该拐弯。我们很高兴地看到，一些Web2.0网站，已经开始从浮躁、理性转变为成熟，一批始终理性执着的团队，开始显山露水了。
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