作为博客业界的领头羊，博客网（www.bokee.com）的举措一直导引着WEB2.0的风向，2006年提出了新生活方式战略之后，有着“博客教父”之称的博客网董事长兼CEO方兴东的名字一次次引人瞩目。从网站构架到公司运营，博客网不断快速健康化发展，继续担负着全球中文博客网站领导者的角色。与此同时，公司内部管理措施也在积极而高效地推进，主导业务亦是不断统筹整合，公司核心竞争力得到了根本性提升。
然而，处在风口浪尖上的方兴东近日却颇多烦恼，“业已下课”的传言愈演愈烈，记者怀着种种疑问，在位居中关村一隅的博客网办公室中追访到了方兴东。刚刚忙完博士论文的方兴东精神状态很不错，在听到“挨踢”的传言后，方兴东抛出了他的“禽流感”论：现在的流言越来越呈现流感的特性，一阵发作一次。今天在外开会接到好几个朋友的短信和电话，说我被踢出博客网了？我说首先事实完全不是如此，其次辨析流言要有基本的逻辑。怎么可能有人把我踢出博客网呢？只可能让我更大程度为博客网发挥最大的价值和作用。
记者：博客网究竟是怎么定位的？
方兴东：我们经过一年多的实践，已经非常清晰。我们不是单纯的BSP，也不是通常人们理解的门户，两者都不是。博客网的定位是新生活方式门户（new life style portal），这也是我们提出“新生活方式”战略的根本出发点。对于用户：每个人拥有博客，就可以超越现实生活，拥有全新的网上生活；对于博客发展：从个人出版和发表提升到基于社会关系的新生活方式；对于博客服务商：从功能提供到全方位服务（虚拟社会的运行，博客生活的运行）；对于社会：促进和谐互联网，更是促进和谐社会。有了博客，生活才有了新的机会、新的可能，也就是新的生活方式。
记者：你一直提及“渴望解脱”，是不是对博客信心不足了？
方兴东：博客像我的儿子一样，做博客快四年了，越做越沉浸进去，有时居然觉得越做越不愉快。为什么会如此？是别人的原因吗？当然不是，只能是自己的问题。有次倾听朋友一个长长的电话后，蓦然回首、恍然顿悟：自己需要超脱出来，从博客，从具体事务，从个人执着，走出来，更开阔地看很多、听很多、想很多，会是截然不同的结果。四年深入其中，洞察了很多博客，却也因此迷失了很多自我。很长一段时间，急切，急切，过于急切，让我们走了弯路，让大家变得沉重，自己也当然不可能独自轻松。我很庆幸邂逅了博客，从为了个人写写博客，到今天拥有一支职业化的团队，我的确应该走出急切的自我，放掉历史的一切，做一个全力支持大家的人。
博客应该很轻松快乐，做博客更应该轻松快乐。从四年的自我中超脱出来，改变自己。学习、学习再学习，和团队们一起找回过去的轻松快乐，这就是我接下来要做的事情。让自己更快乐，让朋友快乐，让员工更快乐，让用户更快乐，这就是我们的博客事业。
记者：这也是传言中的博客网“管委会”出现的原因么？
方兴东：我的工作重点将转移至公司整体战略方面，日常运营管理交给管理委员会，这是个务虚的委员会，不是权力机构。随着公司运行的规范化，我自己逐渐从早期个人网站大事小事胡子眉毛一把抓，上上下下参与到内容编辑和产品细节这样的局面中走出来，而真正抓大放小。既对自己发挥更大的力量，也对公司职业化运作，都是一个根本性的提升。博客网是一个新兴的创业公司，有太多的东西需要学习。我自己也是一个很书生的创业者，更是需要每天的不断学习和提升，不断调整自己，发挥特长，弥补缺点。而我在公司整体的把握、博客发展趋势的把握，公司战略方向的思考和更大资源的运作，都需要更大力度。职业化的管理团队会让工作越来越得力，大家合作也会越来越默契。我也可以不断集中精力到更重要的事情上，这本身是一件很好的事情！
记者：博客网是否已经开始二轮融资？进展如何？
方兴东：融资确实在接触，时间还没有列入计划，目前的博客网融资不是前提，即使没有第二次融资，我们固有的业务发展计划也不会被打破。我们需要更努力的干活，让产品和服务真正成为业界最优秀，这有很长的路程，最终让事实说话。
记者：博客网是不是开始了大幅裁员计划呢？您怎么看待发展前景？
方兴东：这些流言会止于智者，我们没有大幅裁员的计划，但是会逐步建立严格的考评体系，人员有流出也有流入，职业化的团队对于公司来说很重要，只有这样才能从根本提升博客网的长远发展。我觉得无论出于什么样的心态，我依然感谢诸多关心博客网的朋友！感谢一直支持博客网的用户！在管理经验方面、产品UI和UE（用户体验）方面，尤其是系统稳定性，用户超速发展带来的难度之高让我们吃尽苦头，也让不少用户受累。如今新系统稳定性方面已经大为改善，4月底新版系统的上线，将在稳定性、用户体验和功能方面，得到根本性的提升。博客网的前景无论从大环境还是我们自己内部的提升，都没有任何理由悲观，信心更足。
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