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网易的整合之道

本文发布于2007-02-19 14:54:09,浏览...次,好评(0个)投一票

互联网 2月8日

    “整合”,一个很有价值的举措,在传统行业,有效的整合可以大大降低成本,提高整体效率,而在网络这个平台上,整合同样具有非凡的价值,网易这次希望通过IM全面整合其各大功能,就是希望能够尝到整合的甜头。

    完美整合的互联网产品拥有两大优势,第一个就是增加产品的附加值,让功能更全面、直接。譬如博客功能与相册和播放器的整合,这是必须的,缺了一个的话,功能上就少了,对于用户来说,产品的整体吸引力就差了,而有些功能,对博客用户来说,却是可有可无,这也就不在此列了。而现在互联网产品的整合,更是以QQ为典范,将IM这样的客户端做成整合的中心点,网易这次的举措更是坦言像QQ取经。

    事实上,QQ的整合与其说是增加IM的吸引力,倒不如说是发挥了完美整合的另外一个更重要的优势:优势转嫁。腾讯希望将IM的优势带入千家万户,而这个优势导入的过程,就是以优势点(IM)为中心的整合过程。腾讯的拍拍、空间、游戏、视频都是这么搞活、搞火的。而网易的整合之道却不同,QQ在IM上的优势是显而易见的,而网易缺乏这种优势,因此他的整合功效就不可能和腾讯相提并论,也无法模仿腾讯模式。

    因此,假如网易进行了这样的整合,仅仅是为各个产品增加了IM的服务,提高了些许产品价值,而不能很好的借力、借势。网易并非没有优势,譬如他在网络游戏上就搞的不错,因此我认为,网易的整合之道应该第一步就将IM与游戏结合,这方面先向腾讯“取经”,将游戏优势顺利转嫁到IM上。其后再进行第二步的“完全整合”,将IM的优势带入其他产品,这样的整合过程意义更大、效率更高。

 

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