-赵福军
近日，百度CEO李彦宏宣布，将于2007年正式进军日本搜索市场，发布日文搜索服务，与Google及雅虎等巨头在海外展开竞争，虽然进军日本的具体时间表还在制定之中，但公司已开始聘用日本员工，驻东京分部也在筹建中。
随后众多媒体评论人士对百度此举都发表了悲观论调，都认为日本搜索市场已被雅虎、
Google等巨头蚕食怠尽，进入门槛颇高，再加上百度缺乏海外实战经验，一年来在国内舆论中更是风雨飘摇，负面消息接二连三，都使得其异地作战能力减弱，而且中日两国之间并没有真正建立起功能型关系，存在难以解决的历史遗留问题，但在笔者看来，上述论调也是经不起推敲的，百度挺进日本搜索市场至少存在以下几个优势：
首先，百度在国内搜索市场摸爬滚打多年，早已不是当年的小角色、幕后配角，尤其是在登陆纳市之后，羽翼日益丰满，鲲鹏之势已成，而且其海外扩张战略也绝非一时冲动，有着至少半年以上的准备时间。事先谨慎调查对于一项决策能否最终成功尤为重要，而且百度在这一两年间也积聚了不少财富资本，足够折腾一段时间，至少短期内不会存在扩张资金链障碍，这都为百度挺进日本搜索市场提供了基本条件，至少无后顾之忧。
其次，从文化的角度来看，日文与中文汉字本身就是同宗，从知识考古学角度说就是有着惊人的路径依赖与血缘同体，而语言文字则是搜索引擎能够被受众接受的第一要义，这也是百度之所以首选日本作为海外进驻第一驿站的根本原因，文化语言的同宗，为百度将中文搜索成功模式的海外复制与移植提供了可能，这一点对后进入者开辟新领地意义深远。
再次，日本本土的搜索引擎一直比较弱，从市场份额来看，GOO也只能位居第四，实际利用率只有5.5%，日本经济产业省预计的本土搜索引擎开发计划更多是出于抵制Google这样世界搜索巨头对日本本民族文化以及国家安全的侵袭与威胁角度做出的政治性防御，与百度相比，日本政府对Google等英文民族搜索引擎的畏惧感与警惕性明显比百度高，这也会成为百度后进优势的立足点之一。
最后，虽然现今在日本搜索市场，搜索检索服务利用率排名中，雅虎.Google、MSN占据了90%以上的份额，但这不能证明日本搜索市场的竞争已经饱和，相反预示了日本搜索市场是一个包容性很强，尤其是对外来搜索引擎而言，成功概率更大，这一点与国内搜索市场的特点截然不同，同时雅虎、Google、MSN在中文搜索市场都曾是百度的手下败将，可以说百度在本土多年的竞争实战已经对雅虎、Google的策略异常熟悉，可谓知己知彼，百度能够在中国搜索市场打败雅虎、Google，为什么就不能继续在日本市场击败他们呢？也正是从这个角度，李彦宏才敢公开扬言：不怕手下败将谷歌雅虎。
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